人勤春来早，奋进正当时。2月28日，扬州泰州国际机场召开二期扩建工程节后安全教育暨复工复产大会。机场公司董事长、二期扩建工程总指挥张贵联出席会议并作动员讲话。常务副总指挥徐长富主持会议。

　　会议首先宣贯了《关于开展“物勒工名”行动的通知》，对实施方案、考核方案进行了解读。“物勒工名”行动要实现三个目标：一是完善数字孪生机场试点内容，将重要的施工人员信息录入BIM建造模型，以便进一步明确责任，为后期运营维护提供方便；二是推进双重预防机制，通过一系列培训、交底，把好人机物环料第一关；三是通过考核、表彰举措逐步建立健全项目建设激励机制，从而充分调动广大建设者的工作热情，不断提升参与工程建设的责任感、荣誉感、使命感。

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　　随后计划法务部、BIM管理中心、工程部等部门介绍了2024年工程建设进度计划和要求，明确了各项工作时间节点。河北建设、华东民航监理、中建八局、扬院监理等监理、施工单位就如何按期完成建设任务进行了表态发言。安全总监对全体人员进行了安全教育培训，讲解了典型安全事故案例，并现场发放了安全画册。最后，总指挥张贵联就如何推进复工复产作出动员部署。

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　　张贵联指出，在高质量发展的新要求下，扬泰机场二期扩建工程不同于以往的工程，具有鲜明的时代特色和需求，主要体现在“四个不一样”。一是建设标准不一样。要贯彻习近平总书记视察江苏时的重要讲话精神，全力推动二期扩建工程建设“走在前，做示范”。二是局方期待不一样。民航局希望扬泰机场建设成为全国中小机场数字建造的标杆。必须与时俱进，推进数字建造、计量造价改革在二期建设中的标杆性运用。三是天气情况不一样。根据气象预测，今年极端天气情况较多，必须早预判、抢工期，珍惜晴好天气，调集更多力量，加班加点推进户外施工。四是运营要求不一样。要统筹二期施工和一期运营，协调解决施工安全和航班增幅之间的矛盾。

　　张贵联强调，面对“四个不一样”，各施工单位必须立刻跟进，拿出非常措施。全体施工人员必须以更佳的状态、更高的标准、更严的制度、更紧的时间安排，确保各项要求落到实处。BIM建造和“物勒工名”行动两项创新举措是落实高质量发展的有效措施，各参建单位要提高认识、闻风而动、全力推进，确保工程按期、高质量完成。

　　张贵联要求，工程建设期间，各参建单位要做好合同管理，甲乙双方按照合同规定办事；要注重安全细节，防止小隐患酿成大事故；要严格做好检测工作，确保工程建设保质保量；要守牢廉洁自律底线，切不要在“关键小事”上犯糊涂。

　　徐文忠、李楠、鲁伟林等指挥部领导，指挥部各部门负责人及各参建单位相关负责人、工人代表共计100余人参加会议。