为贯彻公司党建要点精神，深入推进工作作风建设，货运公司深刻领会“旁站，让机场更加安全美丽”活动主题，严格按照活动要求，把旁站与班组建设相融合，夯实基层基础，健全规章制度，强化流程手册执行力度。自3月29日开始旁站工作以来，已对防疫岗、计量岗、提货岗、监装监卸岗位等7个一线岗位及无锡外服的部分岗位进行了旁站工作，重点对操作流程、岗位职责、设备管理及防疫最新规定的执行情况进行现场督查，发现问题11处，每个问题都进行了原因分析，提出整改方法，并都已经闭环整改到位。通过旁站工作，促进了安全、防疫等各项工作落实到位，使货运全流程更加顺畅，货运保障工作更加安全高效。

全面熟悉岗位作业规定

　　要全面认真学习部门末梢岗位的作业指导书与最新的防疫规定，充分知晓末梢岗位的操作流程，从细节入手，一个环节一个环节的进行比对，在旁站工作中发现末梢岗位在实际操作中与规章制度不相符的地方，从而发现问题，完成闭环整改，进而提高货运工作的安全水平。比如在旁站中发现，押运员在跟车押运时在货板的侧面，而作业指导书中要求押运员跟车时必须在货板的尾部，实际操作与规章制度不符，这会导致货物掉落而不能及时发现，从而产生机坪FOD等一系列问题，事后分析原因是部门监管与无锡外服培训不到位，因此货运公司第一时间要求无锡外服进行整改，同时要求保障科进行跟踪检查，及时完成闭环整改，有效的提高了货物押运工作的安全水平。

全流程进行旁站

　　每个岗位从班前准备、工作现场到最后的撤岗检查都要进行旁站，除了现场操作，各个环节都不能放过，员工在工作中往往会忽视岗前准备与撤岗检查的重要性，所以很多问题会出现在岗前与岗后。比如在旁站监装监卸与机坪装卸岗位撤岗工作时发现，他们脱卸防护用品时手卫生工作落实不到位，因此货运公司再次对包括无锡外服、驻场代理在内的全体员工进行了防疫相关的培训与考核，确保人人过关，确保各项防疫工作落实到位。

全时段进行旁站

　　从每个岗位的特点出发，全时段的了解各个岗位的工作情况，尤其是在保障高峰期、特殊天气、早班夜班等特殊时段都要进行旁站。这些特殊时段是问题的高发期，通过旁站，了解实际情况对问题进行分析，才能有效的解决这些问题。比如在旁站中发现货物收运高峰期，驻场代理在操作时口罩总是佩戴不到位，通过实际观察，对问题原因进行分析，发现该环节对外协人员的管理未形成闭环，易造成脱管，因此货运公司随即完善了岗位职责，将办理入库前检查货运代理的个人防护纳入计量岗的岗位职责，明确计量岗负责货运代理入库环节时的防疫检查。从而有效地解决了这个问题，进一步筑牢防疫屏障。

　　货运公司通过旁站以点带面，全面提升了班组对规章制度的执行落实水平与班组建设水平。同时通过对一系列问题的分析与整改，完善了货运公司的手册和岗位流程，筑牢了安全与防疫的屏障，提升了服务质量，进一步提高了货运公司的运行管理水平。

新航季

供稿：货运公司

编辑：张 梅

审核：武小吉