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【机场动态】理顺细枝末节 聚焦班组一线

  为贯彻落实公司“聚焦一线再造流程”的工作方针,深入推进“作风建设回头看”,机务科一班组“排兵布阵”,定岗定人定位定责,确保在岗在位在状态。要求全员岗位职责记于心,作业规范立于行。从9月起,严格落实一线工作流程细化改进工作,现已初见成效:
01.强化组织领导
  在此期间,班组集中精力做好协调,严防突发事件。科室值班主要负责同志全天候在现场调度、巡查督查、沟通协调,处理突发情况,严格监控每架故障航班保障情况,将安全隐患拒之门外。
02.落实人员安排
  班组内科学合理分配人员,做好一线保障工作的同时做好办公区域、工具库房、设备存放区的清理整理工作。明确班组长带队负责制,通过内部作业过程的管控,确保作业时做到适时、适量、适质,以配合生产所需,降低库存、提高效率。
03.强化工作规章
  要求全科室员工工作期间必须着工装、带工具、迈开腿、勤动手,工具使用严格执行“三清点”,主动做好机坪FOD检查工作,对发现的任何违规行为都要进行劝导和教育,确保机位上的工具设备按向、按位有序摆放。同时加强工具设备的检查检修强度,确保工具设备处于适用好用的状态。
04.鼓励相互学习
  恰逢机场公司举行第三届微课大赛,机务科积极响应,科室领导带头、优秀员工轮番上阵,以视频、音频、图文结合的形式向大家阐述工作中的经验与心得,在交流中思维碰撞出了火花,员工们赞不绝口。
05.严明工作纪律
  在此期间,科室将对员工履职情况进行全天候随机抽查、定点督查,对脱岗离岗未到岗、慵懒散漫、迟到早退、工作不力的,将严肃追究当事人责任。
 
图文:地面服务部林强强
编辑:张梅
审核:张宗梅