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【安全保障】流程再造 为一线赋能
自机场公司制定“聚焦一线再造流程”工作方针以来,宾馆上下积极推进一线流程再造,旨在提质增效、夯实基础,为一线岗位赋能,本周就“人员、设备、环节、制度”进行了细化梳理。
人员
就是对各部门岗位配置进行定人定岗,明确岗位职责,有效避免岗位交叉、职责不清的情况出现。空港宾馆再次梳理部门组织架构,对照现今运营态势,细化岗位分工,做到人人有岗,人人尽责。
设备
即对宾馆内所有设施设备进行彻底检查并进行常态化巡查工作。小到房间内的灯泡,大到保障日常供水的循环泵。由维修人员逐一检查,做到心中有数,第一时间发觉设备异常,打牢设施设备服务性能的基础。
环节
是对个人、部门、部门间工作的各个环节“回头看”。倒班员工的工作交接,部门内部的任务布置,部门间工作的协作解决,每个节点任务的完成率,串联成每位宾客入住环节。宾客从入住到离店的全程可谓环环相扣,一个环节的疏忽大意直接影响着宾客入住的体验感。
制度
就是对现行的各类规章制度重新梳理。对照制度内容,指导和约束员工行为。对不合理、不符合规范的行为采取督查再培训的方式,从根源强化制度的力量。
“单丝不成线,独木不成林。”“聚焦一线再造流程”离不开员工的通力配合、积极整改,更离不开机场公司领导的指导部署。宾馆全体员工将始终保持蹄疾步稳的工作劲头,提升服务质量,赋予一线工作新活力。
文稿:空港宾馆卜文君
编辑:张梅
审核:张宗梅
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