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【安全保障】打破惯性思维,再造机务“人、机、环、管”四方面流程

  为了深入落实机场公司提出的“聚焦一线,再造流程”工作方针,地面服务部机务科对“人、机、环、管”四个方面进行了深入的排查改进。
01.细化“人”的职责
  随着公司的不断发展,机务科原有的工作流程已不能满足需要。针对这一情况,机务科重新编写了勤务岗位、维修岗位、放行岗位作业指导书,同时细化了包括勤务员、维修员、放行员的岗位职责,明确各岗位需完成的工作和承担的责任,把对各岗位的要求进一步提高。
  同时,比照集团下发的机务工作流程进行,找出本场不足并进行改正;组织各个班组对工作中每一个步骤进行研磨,对细节进一步打造优化。例如:进行Fod检查时人员距离滑行线的位置,绕机检查时必须手指口唱等,确保每架航班的保障都能安全正点。
02.建立健全管理机制
  新增《机务科防漏放措施》、《设备桥载检查单》、《机务科对讲使用规范》、《机务科手机使用规范》、《科室、班组自查单》、《内场非机动车管理规定》等,进一步将各种规定制度化、合理化,删减并修改《机务科运行手册》中与当前工作不匹配的内容,新增值班干部岗位职责、MCC岗位职责等。
03.加强监管关注结果
  科室制度逐步细化的同时不忘将检查落到实处。每个月机务科会抽调上月各机位的保障视频,对各组人员的保障流程进行检查、考核,做到奖惩有依据,事事有结果。
 
图文:地面服务部林强强
编辑:张梅
审核:张宗梅