编首语

　　自3月发布第一组优秀稿件以来，机场官微受到了各位同仁较以往更多的关注与青睐。在这里我们以文字促发展，用思想改变行动，这是一个可以发现真义、学习提升、指导实践的平台。念念不忘，必有回响，编辑部对微信公众号的用心维护和建设赢得了大家的认同和支持，机场同事们纷纷热情投稿。编辑部备受鼓舞，我们感念大家的支持，必定一如既往倾注心力。

　　2020年3月中旬，集团报纸《本期视点》、《抓基层打基础苦练基本功》、《榜样的力量》、《讲述·身边故事》等栏目面向各成员机场征集稿件，扬泰机场员工踊跃投稿，积极发表真知灼见，为机场工作建言献策。他们或紧扣在安全、服务、管理、经营以及重大保障等方面取得的优异成绩；或分享在安全生产、真情服务、经营管理等方面，夯实“三基”工程建设的好经验、好做法；或阐述基层党组织、优秀共产党员充分发挥战斗堡垒作用和先锋模范作用的先进典型事迹；或深情讲述身边的民航人的感人故事。言之有物、有的放矢，具有借鉴和启发意义。现将其中一部分优秀稿件陆续推出，以供交流思考，欢迎大家批评指正。
 

　　中国有句俗话，叫做“根基不牢，房倒屋摇”，任何行业、任何工作，基础建设是重中之重，不抓基础建设而想要得到好的成就和结果，那都是无根之木、无源之水，空中楼阁而已。民航局冯正霖局长多次召开安全工作会议，强调抓好机场安全管理工作必须突出“三基”建设，在基层、基础、基本功上真正下功夫，而班组不仅是机场集团的最基层，也是安全工作的落地者和执行者。抓基层的重中之重就是抓好班组建设，拧紧安全“螺丝钉”，在安全工作的过程中，为了防止责任重叠和内容遗漏，应当将安全责任逐级分解，明确每一个班组的职责范围，实现安全工作分工无缝隙，消除安全工作盲区。

　　抓基层的重点是抓好基层队伍建设。基层队伍的建设，关键是提高基层队伍的工作质量，提升基层队伍的凝聚力。虽然基础队伍的人员有多有少、年龄有大有小、业务能力有强有弱、文化水平有高有低，但是只要注重人员分工，注重岗位的分配，充分发挥员工的业务特长，让合适的人到合适的岗位，实现人尽其才，也能提高基层队伍的整体工作能力，进而能提高工作质量。在此基础上，我们彩虹班组结合班组职责界定每位员工的职责，将责任落实到人，并制定检查机制和奖惩机制，确保我们的员工不出现投机取巧、敷衍了事、马虎大意、擅离职守等问题；同时根据实际生产中发现的问题，进行晚评会讲解，一方面带班主任通过案例研讨，正面引导值机员在日常工作中牢固树立“安全隐患零容忍”的意识，严格按照地面服务部手册执行岗位工作、加强安全意识，做一个合格的手册职工；另一方，通过班组成员之间的交流，提高班组安全管理水平，着力推进文化建设。

　　打基础的重点是完善和落实规章制度。“不以规矩，无以成方圆”，规章制度是民航安全生产的行动指南，规章制度不完善，安全发展将难以实现。规章制度是基层员工安全作业的标准，是生命安全的有利保障。同时，规章制度的落实也同样重要，再完善的规章制度，没有得到执行，那也是一纸空文，如果有令不行、有章不循，按个人意愿行事，安全生产运营将难以得到保障。

　　我们采用定期、不定期对班组值班记录、设施设备台账、日常检查台账等生产资料进行抽查，对作业不规范、存在安全风险的基层组织提出通告批评，要求其做出整改措施，并将其规章制度的落实情况与工资绩效挂钩，倒逼其重视，确保规章制度的落实。在明确安全责任的基础上，扎实推动安全教育到班组、作风建设到班组、手册执行到班组、风险防控到班组、技能培训到班组，从制度机制上保证“强基固本”。

　　苦练基本功的关键是提升基层员工安全职业素质和应急处置能力。“打铁还需自身硬”，只有具备过硬的安全职业素质和业务知识能力，才能减少和避免工作中的安全隐患。为进一步加强三基建设，提高值机员的专业水平，提升运行品质，打造一支技术过硬的员工队伍，2020年3月7日，我们班组举办了一场“打牢业务基础”为主题的岗位技能大比武，并推选出4名员工参加部门“应知应会100条”的比赛，在比赛中，参赛员工整体实习过硬，获得一个第二名，俩个第三名的好成绩。

　　狠抓基层、打牢基础、苦练基本功，千锤百炼铸班组，把班组建设成为坚守安全底线的坚强堡垒，这是民航局指出的安全工作关键所在，也是彩虹班组安全管理工作推进的路径和方向。

　　此次比武充分展现了彩虹班组“比、学、赶、帮、超”的良好氛围。“比”的是过硬的专业技术和挑战自我的激情；“学”的是对手的长处，改进自身的短板；“赶”的是完善自我、永争一流的工作水平；“帮”的是借助平台互相交流学习，促进共同成长的团队氛围；“超”的是超越自我，向行业内的最高水准努力。通过开展此次比武，不仅促进了值机人才队伍的成长，更为实现扬州泰州国际机场最美中小型机场筑下了坚实的安全基础。

 

文稿：地面服务部尤恺

编辑：张梅

审核：张宗梅