【安全保障】对标一流聚焦一线再造流程 —— 扬泰机场开展货运公司现场督查活动-扬州泰州国际机场

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【安全保障】对标一流聚焦一线再造流程 —— 扬泰机场开展货运公司现场督查活动

对标一流聚焦一线再造流程

　　1月11日下午，扬州泰州国际机场党委书记、董事长张贵联带领公司领导班子及各部门主要负责人，围绕“对标一流聚焦一线再造流程”主题工作，赴货运公司开展现场调研督查。

　　货运公司立足工作实际，分别围绕机坪保障、出港收运、进港提取三条主线展开汇报。

　　在随后的座谈交流会上，通过自评、互评、点评三维评价，参会人员对货运公司再造流程落实情况给予充分肯定。结合应急救援部“回头看”的工作汇报，机场公司党委书记、董事长张贵联发表讲话并再次强调“对标一流，聚焦一线，再造流程”工作的必要性及深远意义：

01｜“对标一流聚焦一线再造流程”工作方针是“精益管理”理念在机场的生动实践

　　持续推进“对标一流聚焦一线再造流程”工作，是机场高质量发展的必由之路，是“精益管理”理念在机场的生动实践。机场管理的目标是实现本质安全，在安全监管责任面前，我们“无路可走”，我们必须背水一战。大家应以活动为契机，认清工作实质及自身担负的责任。

02｜为何要重视“回头看”？

　　“回头看”，是为了更好地“向前走”，“回头看”其实就是“高质量发展”，就是在高起点上追求点滴进步。真正做到“回头看”，关键不在于“自上而下”发现问题，而在于“自下而上”切实解决问题。

03｜“回头看”要到现场看

　　各部门负责人要深入一线、亲临现场，亲自体验再造后的流程。对岗位、流程以及衔接持续评价监控，用实践检验流程再造的效果。要在经历“否定”、“肯定”之后“再否定”，推动管理往纵深进一步发展。哪怕一点点的进步，都是高质量发展的一大步。

04｜前进的动力来自理想，行动的先导源于思想

　　“对标一流聚焦一线再造流程”工作贵在少一些表面、多一些实在，不在一蹴而就、贵在久久为功，要抓实、抓细、抓深。要弘扬“愚公移山”的精神，“我们不走，让影响安全的因素走，留下的就是能够确保本质安全的扬泰机场版本的管理模式、管理理念和管理文化。”

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文稿：扬泰机宣

图片/编辑：张梅

审核：张宗梅