【安全保障】对标先进找差距再造流程盯细节-扬州泰州国际机场

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【安全保障】对标先进找差距再造流程盯细节

　　为落实机场公司“聚焦一线再造流程”的工作要求，9月23日中午，公共区管理部邀请安检护卫部陈超超，向班组长以上人员分享安检护卫部“聚焦一线再造流程”的一系列新思维、新举措。

　　学习中，参会同志结合各岗位在日常管理工作上的问题进行了讨论。例如：如何将“安全教育到班组、技能培训到班组、手册执行到班组、风险防控到班组”；如何形成闭环，最后促使成果转化，做到提质增效；如何加强外包业务服务网格化管理等等。

　　会后，鲁忠斌和李浩分别就本次学习交流活动进行了总结点评发言。安全质量部鲁忠斌表示：要做到痛定思痛，借助流程再造，形成人人做聚焦一线的参与者，人人做再造流程的建设者，人人做提质增效的践行者的良好氛围。

　　公共区管理部李浩同志要求：要结合部门工作特点和岗位实际，借鉴安检护卫部的优秀范例，弥补自身岗位的不足之处，努力做到生产运行流程再优化、管理工作流程再强化、岗位操作流程再细化。要“对标先进找差距、再造流程盯细节”，为二期工程的扩建夯实后勤保障基础。

图文：公共区管理部许欣

编辑：张梅

审核：张宗梅