聚焦一线再造流程

　　根据机场近期工作重点“聚焦一线再造流程”的工作方针，公共区管理部持续推进作风建设回头看，全面布置，狠抓落实，多次在部门例会传达学习公司精神，同时研讨各岗位流程以及考核落实等问题，确保机场本质安全。

综合科

　　在部门负责人领导下，公共区管理部近期开展了为期两天的各岗位调研，涉及人员、设备、部门考核等方面，邀请一线员工参与制定并形成调研报告。在新版岗位作业指导书出来前，要求每一名员工在岗期间，一要把自己的岗位工作记录下来，二要把工作量计算出来，三要提升自我管理意识，做到凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督、凡事有人负责。

保卫科

　　近期重点加强航站楼站前管理，通过航站楼站前秩序管理群，多方沟通协调、联络配合，经过前期的综合整治，黑车拉客现象明显减少。周边民宿已集中在指定地点，暂无拉客现象，一旦发现违规现象立即联合机场公安及时处理。这一系列举措，既提升了机场的形象，也为创建卫生文明城市添砖加瓦。

物业科

　　针对场内设施老化，维修任务加剧问题，充分利用好“住宿服务管理交流群”平台，八月份共计派单零星维修218次。主要工作包括：维修水龙头、灯具、门窗、桌椅、床铺，疏通下水道，漏水抢修，抢修道闸，停车场布置护栏，消杀蚊虫，隔离区化粪池改造升级等，积极做好后勤服务工作。

 

图文：公共区管理部许欣

编辑：张梅

审核：张宗梅